Larsen Farms是一个垂直综合的公司，涉及马铃薯生长和脱水的公司，在其他企业中。一群位于爱达荷州的马铃薯农民，包括拉尔森农场，形成了联合的新鲜马铃薯种植者。该集团赢得了USDA的合同，共有2600万英镑的薄片包装在十二磅，单磅的袋子上。供参考，需要六磅新鲜的土豆，以制作一磅薄片。虽然Larsen Farms拥有世界上最大的马铃薯片生产厂，但一个月的产能超过850万磅的薄片，它在当时生产的最小包装是一个四十磅的包。Larsen的大部分产品都是散装到零食食品制造商的批量发货。
盯着严重的美国农业部处罚，为延迟出货量处罚，需要在五周内开始包装行动，拉森农场副总裁Jan Nel脱水业务副总裁，知道，在他所需的价格和时间范围内无法获得新的包装设备。因此，他开始调查快速获取预先拥有设备的整个包装线的可能性。然而，Larsen农场所有者和总裁Blainer Larsen警告了NEL关于二手设备，引用了他在公司25年历史上获得的问题，让使用的设备妥善运行。即使是友好的竞争对手也警告他，这项任务是不可能的。
你可以说Jan受到强烈的压力：从他的截止日期，预算，他的老板，他的行业和他自己的自豪感的压力。他在四周内需要在爱达荷州的工厂中的设备，这一切都必须正常工作。该计划是在包装线组装时将开始剥落操作。散装脱水产品将运输5英里到专门为包装政府秩序而准备的设施。成品案件必须在第六周开始运输。
NEL通过其网站向雷丁行业发送了电子邮件查询，并迅速收到Ric Wallace，Frain咨询工程师和莱菲账户经理Jim Thornton的回调。此后Jan Wairwwo Frew To Chicago访问Frain。华莱士，桑顿和其他腓利队人员讨论了拉尔森的需求，并通过Fraw仓库巡回了Jan，向他展示了他所需的所有设备。
“能够看到一个仓库所需的每一块都是惊人的，”Nel说。“你可以阅读大约一百万平方英尺的仓库空间或六千机器库存，但直到你真正体验它，你无法真正欣赏它。并在这种情况下看到每一件作品，打滑，准备发货，非常令人印象深刻，与我们访问过的任何其他地方非常不同。“
下周NEL与公司汇总员返回Frain，将其初始订单和检查机器的次序和放置在线。大多数机器运往爱达荷州“按原样”，并由Larsen工程师建立在工厂中的专门为新线准备。两个三角形袋和两个ishida鳞片被分配给雷丁的工程服务组，以获得更广泛的设置工作。
“撒旦的工程服务击败了他们给我的每年截止日期”，Nel说。“他们派我频繁地了解工作进度，所以我总是知道我在时间表上的地方。”工程服务件在“原样”机器后两周发布，所有这些都在包装工厂上按时。
NEL自以来访问了束子两次，并将额外的订单放在盒包装器和壳体封口机上。总购买量约为50万美元。
“五个星期，我们跑步了，”尼尔说，他的成就的骄傲在他的脸上显然明显明显。“美国农业部检查员已经进入并给了我们绿灯。”
如果您没有猜到，运输操作本身的物流是令人生畏的。尽管如此，数千种土豆片案件正在前往儿童和有需要的营养计划的受益人的途中。
Jan Nel.
拉尔森农场脱水业务副总裁
