在我们的书中,购买包装机械的秘密Rich Frain和我讨论了收集信息作为任何资本项目的第一步。有很多不同的问题要问。有时候，特别是在项目的早期阶段，答案是缺乏的。我们建议在这些情况下做我们所谓的“有根据的猜测”。
我偶然看到一个网站，上面提到，在类似的情况下，做一个“有教育意义的猜测”。一开始我还以为是打错字了，但它一直困扰着我。不管是不是拼写错误，它看起来确实是一个有用的短语。
我们猜测答案是因为我们不知道答案。在某些情况下，它们可能是不可知的，比如新产品的实际销售情况。在其他情况下，可能是因为信息还不能获得。也许这个部件或产品还在设计中。在其他情况下，可能是我们没有时间做深入的研究使基于经验和常识的假设。
有时我们会做对。有时我们会做得几乎正确。其他时候，我们的猜测会相差好几英里。无论结果如何，都是有教育意义的。我们会学到一些东西。这使得它成为一个“有教育意义的猜测”。
真正的问题是，我们学到的是好事还是坏事。在我的一生中，我已经有了足够多的痛苦的学习经验，我知道我可能还会有更多。我也知道我可以最小化频率和影响。
有两个关键来减少痛苦的教育经历:
我们掌握的信息越多，越早越好，我们需要做的猜测就越少。
认识到收集信息是一个迭代的过程。随着项目的发展，将会有更多的信息。不断跟进，随着更多更好的信息浮出水面，将其纳入项目中。
猜测是有教育意义的，它可以填补我们知识上的漏洞。我们如何去做以及如何使用我们的猜测将决定它是否痛苦。
