在白宫发布人工智能报告的一个月后，自动化在不远的将来，我们对自动化在消费品包装(CPG)领域的发展方向有自己的看法。
简而言之，在所有五种主要经济影响中，有一个主题是对变化的零星影响，但持续放大。正如创新、技术和数据在活动中滚雪球一样，变革也是如此。
虽然这可能是机器人年美国、人工智能、制造业内部的自动化以及不均衡的经济影响是共同的没有什么新鲜的．然而，值得注意的是，变化的速度越来越快，我们的政府和媒体对此的关注，最重要的是，如何最好地定位你自己和你的公司，以充分利用我们不断变化的CPG环境。
人工智能、自动化和经济的5大主要经济效应:
- 对总生产率增长的积极贡献;
- 就业市场所需技能的变化，包括对更高水平技术技能的更高需求;
- 影响在不同部门、工资水平、教育水平、工作类型和地点的分布不均衡;
- 就业市场的动荡，一些工作岗位消失，而另一些岗位又被创造出来;和
- 一些工人在短期内失去工作，甚至可能更久，这取决于政策反应。
至于CPG行业，以及与供应变化相关的设备——我们也看到了设备和项目的流失率的增长，这些项目的启动、停止或根据成功和失败而增加。
就像其他任何人一样，我们已经适应了哪些是有效的，哪些是无效的——但也调整了我们的服务，以反映我们的客户的变化状态。也就是说，为我们的客户提供灵活的支付计划、租赁条件和迅速投入市场的人力和机器。
该报告接着提出应对影响的三大策略整个美国经济的人工智能驱动的自动化:
- 投资和开发人工智能的诸多好处;
- 教育和培训美国人为未来就业;和
- 为转型中的工作人员提供援助，并赋予工作人员权力，以确保广泛共享增长
随着颠覆性技术的不断变化，我们的商业环境也像其他任何环境一样变得越来越不稳定。灵活的能力，最小化错误的投资，最大化好的投资是成功的关键。
CPG公司将需要不断地快速适应和创新，才能留下来数字连接与千禧一代消费者，同时能够对他们直接通过购买或间接通过其他数字趋势和数据收到的数据作出反应。
当数据揭示了什么在工作，什么不在工作时——那些能够访问这些数据的人将集中精力于什么在工作，并从什么不在工作的地方重新分配或停止资源。因此，拥有数据和根据数据进行调整的灵活性是未来成功的万能模型。
正如温斯顿·丘吉尔所说:“悲观主义者在每个机会中看到困难，乐观主义者在每个困难中看到机会。”
