作为70年代和80年代的工厂工程经理，我有时被指控成为销售人员的简单标记。我的同事说我会购买电子邮件的任何东西或者有数字显示，我们是否需要它。他们没有完全错。
这一思考今天可以影响新包装和生产机械的购买。每个人都希望所有的铃声和吹口哨最敏感和最聪明。
这种方法不一定是坏的，但它可能有几个问题。
首先，它是否经常是合理的？我最近在一家运行1934年CANCO的植物中，在每日生产的2次班次中可以接种。一个新的缝线器将具有更新的功能，甚至可能略微运行。要问的问题是与旧机器相比拥有和运作多少钱？如果货币受益于更现代化的机器，则没有理由取代旧的机器。（见第3章购买包装机械的秘密富丽的Frain和John Henry深入讨论成本/效益评估）
人类也很重要。更复杂的机器可能更加富有成效 - 直到它破裂。习惯于使用更简单的电/机械机械机械和电工可能无法保持更现代化的机器运行的伺服，PLC和其他电子产品。如果工厂没有这些技能，有必要培训团队或甚至雇用额外的人以必要的技能。这可能比当地劳动力市场更困难。
您的工厂需要尽可能高效，从而产生给定输入的最大输出。有时慢速技术节拍高科技。
*照片信用al_hikesaz.
