所有的支出必须预计会带来的不仅仅是外出，或者没有理由做到这一点。上个月我谈到了成本效益分析的简单回报方法。简单性是回报的力量和弱点。回报假定现金流量，进出，将是一致的。他们很少。项目可能需要在一开始就需要大的现金支出，例如，由于引入成本和低卷，这是第一年的较小流出。然后，在随后的几年中，随着销售起飞，预计积极现金流量将增加。回报不会很好地处理这种情况。
另一个问题是金钱的时间价值。从现在开始，一美元的价值超过一年美元。从现在开始的10年的极大收入可能不会在初期抵消负面或小型收入流量。
必须适用更复杂的分析来微调项目的盈利能力。两种常见方法是净现值（NPV）和内部返回率（IRR）。它们基本上是相同的，除非在NPV中，更准确的资本成本是给出的，分析会产生净目前的投资价值。IRR获取现金和流出，并解决利率。NPV对IRR的主要优势曾经习惯于它更容易计算。现在，像MS-Excel这样的电子表格，使两个简单。IRR有优点是提供与公司障碍或其他潜在投资相比的百分比回报率。选择通常是公司政策的问题。
使用哪种方法，良好的结果取决于良好数据。必须尽可能准确地识别所有流入和外流。这通常是最难的部分。一旦完成，它基本上只是即插即用。
时间是金钱，时间也是如此。对于财务决定几乎是重要的，以了解现金将流动，因为它会知道多少。
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