“我在广告上花费的一半钱被浪费了;麻烦是我不知道哪一半。“
-John Wanamaker，百货商店King，
百分之百分百新的消费品包装商品（CPG）在介绍几年内失效。一个问题是没有人知道哪个70％。大多数新产品实际上比这更快地失败，但他们跛行，因为没有人想要拉插头。使用焦点小组测试，测试营销，促销等可能杂草一些输家，但成功率继续低。
如果没有任何东西可以显着提高成功率，解决方案可能是提高失败率。如果他们根本失败，新产品应该很快就会失败。当失败的产品保持前进时，因为“如果我们刚刚给予它，它可能会变得更好”，它会冒充资本，资源和（最重要的）管理焦点。失败需要迅速击败，以释放公司的下一个想法。
在某种程度上，它是一个数字游戏。如果10个尝试中有3个将成功，那么20分中的可能性是6分，其中9分，依此类推。公司尝试的产品越多，它将越早将达到下一个成功。
没有失败的一个借口是对失败的产品进行了重大投资。现在是新战略的时候了。最大限度地减少对新产品的投资，直到它已被证明自己。给它它需要的东西，但没有更多。专注于将产品放到市场可以成功或失败的地方。制造成本和效率，与他们一样重要，并不像成功或失败那么重要。
使用所有最新技术，而不是一条新的线，将投资保持下来，并在其他任何人之前迅速到达市场。使用您节省促销和营销的款项以将产品获得给消费者。你投资机械的越多，才能迅速杀死产品。质量二重拥有和/或租用的生产机械最大限度地降低了市场风险和时间。
在Fraft Industries，我们提供两者。在630-629-9900致电我们，了解如何。
