这些天可持续性是流行语。许多公司使用它来帮助销售他们的产品。案例指出：我最近买了一包拉链袋，突出地提到了SC Johnson的风力产生的能量。
公司自然希望顾客认为他们对环境的关注点。有一个重要的元素，它肯定是一件好事。在制造商的部分地看待它的另一种观察方法是纯粹的贪婪和自私。聪明的制造商已经绿色了一个世纪或更多。Henry Ford的“今天和明天”（1926年）几乎是工业可持续性的手册。示例：当时汽车使用了很多木材。福特发明了一种将废锯末转化为早期塑料以制作方向盘的过程。我们称之为可持续性的这一和许多其他创新有助于福特将其汽车价格从超过900美元降低到20多年超过300美元。
更近年来，包装商一直在寻找减少材料量的方法。一套趋势包括从玻璃到塑料瓶的换档，减少塑料瓶的重量，最终更换瓶装柔韧包装。
其中一些是由可持续性的担忧驱动的。所有这些都导致成本降低。降低成本允许降低价格，更高的数量和更高的利润。
各种制造都可以具有沉重的环境影响，包装也不例外。包装纸必须“绿色”成为良好的企业公民。在许多情况下，它不会施加额外的成本，它会产生储蓄。
